NPO法人の人材不足を解消するには？

NPO法人事業は、人と人とのコミュニケーションが多く、人材が足りなくなることも珍しいことではないです。だからといって、お願いするわけにもいきません。運営はうまくいっているのに、人材だけが足りないという場合の解決策を5つにまとめてみました。志高く心に秘めている方は多いので、あとはその方々との接点をどこで繋げるのか検討してみてください。

ボランティア・インターンシッププログラムの活用:

NPO法人が学生や社会人に対してボランティアやインターンシップのプログラムを活用することで、経験や関心のある人々を引き付けることができます。具体的なスキルや知識を身につける機会を提供することで、将来的に有能な人材としてNPO法人に関わってもらえる可能性が高まります。実際の現場経験は将来的な影響を大きく秘めていますので、参加される方に対してもメリットは計り知れないはずです。NPOにしかない場所の提供という観点でも一考の余地ありです。

　　【参考サイト】

　　 activo 運営会社（株式会社activo）

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２　広報・マーケティング活動

NPO法人の活動や社会的なインパクトを積極的に広報し、人々に興味と関心を持ってもらうことが必要です。ウェブサイト、SNS、メディアなどを活用して、NPO法人の存在や活動の価値を広く知らせる努力を行いましょう。知名度を高めることで、多くの人々が関心を寄せ、参加意欲を持つ可能性の高まりに繋がります。事業との平行作業となりますので、時間の制約を気にしなければなりませんが、普段接触の無い方に見てもらうためには一番早く接触してもらえる機会となります。

３　プロフェッショナルなスキルを活用する

NPO法人には、専門的な知識やスキルを持つ人材も必要となります。そのため、専門職や専門的な経験を持つ人々との連携を図ることが重要となってきます。例えば、法律や会計・財務、マーケティングなどの分野で協力を仰ぎ、専門的なサポートを受けることも検討してみてはいかがでしょうか？プロボノという仕組みも現在はありますので、専門家との接点は案外身近にあります。こちらから積極的にアプローチしてみてください。

４　人材育成プログラムの構築

NPO法人内でのスキルアップやリーダーシップの育成プログラムを計画することで、現在のメンバーやボランティア従事者が成長し、より責任ある役割を果たせるようになります。人材の成長をサポートするために、研修やワークショップ、メンタリングなどの機会を提供してみてはいかがでしょうか？最初から出来る人はいませんので、その人の成長に合わせて、カリキュラムを組んでみると人材も育っていきやすくなります。